Disain Struktur Organisasi
Konsep Dasar
Pengorganisasian:
Ò Dalam fungsi pengorganisasian, manajer
mengalokasikan keseluruhan sumber daya organisasi sesuai dengan rencana yang
telah dibuat berdasarkan suatu kerangka kerja organisasi tertentu.
Ò Kerangka kerja tersebut dinamakan sebagai Desain
Organisasi.
Ò Bentuk Spesifik dari kerangka kerja organisasi
dinamakan dengan Struktur Organisasi.
Ò Stuktur Organisasi pada dasarnya merupakan desain organisasi
dimana manajer melakukan alokasi sumber daya organisasi, terutama yang terkait
dengan pembagian kerja dan sumber daya yang dimiliki organisasi, serta
bagaimana keseluruhan kerja tersebut dapat dikordinasikan dan dikomunikasikan
PENGORGANISASIAN
(ORGANIZING)
Pengorganisasian è proses penyusunan struktur organisasi yg sesuai dengan tujuan
organisasi, sumberdaya-sumberdaya yg dimiliki dan lingkungan yg melingkupinya
Aspek utama proses proses penyusunan
struktur organisasi ada 2 (dua) yaitu:
* Departementalisasi àpengelompokkan
kerja
* Pembagian kerja à pemerincian tugas pekerjaan
Contoh dari Bagan
Organisasi:
Empat Pilar
Pengorganisasian
(Four Building Blocks of Organizing)
(Four Building Blocks of Organizing)
Ò Pilar Pertama : pembagian kerja (division of
work)
Ò Pilar Kedua : Pengelompokan Pekerjaan (Departmentalization)
Ò Pilar Ketiga : penentuan relasi antar bagian
dalam organisasi (hierarchy)
Ò Pilar Keempat : penentuan mekanisme untuk
mengintegrasikan aktifitas antar bagian dalam organisasi atau koordinasi (coordination)
Faktor-faktor yang
memPengaruhi Struktur Organisasi
Ò Strategi Organisasi
Ò Skala Organisasi
Ò Teknologi
Ò Lingkungan
Beberapa pendekatan
dalam Departementalisasi
Ò Berdasarkan Fungsional
Ò Berdasarkan Produk
Ò Berdasarkan Pelanggan
Ò Berdasarkan Geografis
Ò Berdasarkan Matriks
Departementalisasi berdasarkan Fungsi
Departementalisasi
berdasarkan Produk
Departementalisasi
berdasarkan Pelanggan
Departementalisasi
berdasarkan Geografis
Departementalisasi
berdasarkan Matriks
Tidak ada komentar:
Posting Komentar